HottaWorld：：「活・喝・勝」

2006年2月

怒る叱る褒める

叱れない上司が多い。以前のコラムで書いた「嫌われたくない症候群」の人が増えているからだ。 若者の中には、失恋するのを恐れ、あえて出会いを求めない、恋をしない人がいるそうだ。本来、恋は盲目であり、恋の病に薬なしと言われて、一旦好きになれば、周りのことなど見えなくなり突っ走ってしまうもの。 若いが...（⇒続きはこちらから）

若者について | 2006年2月26日 09:07

マルチタスクとシングルタスク

人間には、シングルタスク型人間とマルチタスク型人間の二通りのタイプがいる。 一台のコンピュータで同時に複数の処理を並行して行えるＯＳをマルチタスク型ＯＳと言う。実際には、ＣＰＵが一つの場合、あたかも同時に動いているように見せるため、一つの処理がＣＰＵを占有してしまう時間を極めて短い時間に分割し...（⇒続きはこちらから）

技術者と営業 | 2006年2月25日 10:19

自民党本部から三度目の招待

自民党本部から三度目の招待を受けた。今回は、自民党の「新憲法草案」について舛添要一参議院議員との懇談会になる。３月７日党本部に行ってくる。 前回、前々回に引き続き、仕切り役は、世耕弘成広報本部副本部長であることは間違いないはず。 彼は、最初に名刺交換したときから、年齢が近いこともありとても...（⇒続きはこちらから）

リーダーについて | 2006年2月23日 09:05

他力本願

私の父は、平成８年１月、茨城県笠間市にある西念寺という寺で告別式を行った。西念時は、浄土真宗を開祖した親鸞聖人が関東各地伝道のため移り住んだ場所である。 私自身は、今でも宗派など全く疎い人間であるが、父の死によって必然的にこの寺の檀家になることになった。 そのお陰で、少しだけ親鸞のことを知る...（⇒続きはこちらから）

求める人材 | 2006年2月22日 13:06

負けてもやる

勝つからやるのではない。勝つためにやるんだ。やってみなければ、勝つか負けるかなんて判りやしない。もっと言えば、負けるかも知れないと思っていてもやらなければならない時があるんだ。だからと言って、負けるのがダメじゃないんだよ。 やることが重要なんだと思う。 やって見なければ、99％負けと思っていても...（⇒続きはこちらから）

悲しい出来事 | 2006年2月20日 08:22

トップダウンとボトムアップ

ＭＢＡの経営管理方式には、トップダウン方式とボトムアップ方式というのがある。 元々、この二つの方式はアカウンティングの用語で、予算管理の手法を意味する。トップダウン方式は、経営陣が各部門の予算を決定し、各部門に伝達する方式。ボトムアップ方式は、部門責任者が予算を設定し、経営陣の承認を得て...（⇒続きはこちらから）

クラウドについて | 2006年2月18日 10:59

大胆かつ繊細

「大胆かつ繊細」という全く相反するこの二つの感覚は合わせ持つことは、経営者にとってとても重要なファクターである。 昔から、成功している商人は、投資する時には大金でも大胆に使い、経費や売上は一円でも無駄にしないと言われている。 大胆かつ繊細というのは、何もお金の使い方だけを指すものでもない...（⇒続きはこちらから）

経営者について | 2006年2月15日 10:06

自分の足を食べる

自己資本。起業は、自分の会社のために自分のお金を出資することから始まる。これから起こりえるリスクに対し、自らがそのリスクを持つ。 会社を作った最初の月の給料日。もちろん、売上金などない。自分が出資したお金の一部が、社員だけでなく、自分自身の役員報酬として支払われる。ついこの間まで自分の...（⇒続きはこちらから）

起業・独立 | 2006年2月13日 09:10

何とかする

私の妻は沖縄出身なので、私も20年以上沖縄との関わりを持っている。沖縄の方言で好きな言葉に「ナンクルなるさ」というのがある。 何とも沖縄らしさを表している”やさしい言葉”だ。 「ナンクルなるさ」というのは、「何とかなるさ」の意味。何か失敗した人や悩んでいる人に、友人が「ナンクルなるさ」と励ましの” ...（⇒続きはこちらから）

若者について | 2006年2月 9日 09:00

忙しい呪縛

「忘」という漢字は、心を亡くすと書く。やらなければならないはずのことを、忘れてしまうということは、何かに別のものに夢中になっている時や、日々の業務に追われ忙しい時がある。 心を亡くしている状態を別の漢字で書くと「忙」という字になる。 人は「忙」しいと、冷静な判断を失い、やさしい心を亡くして、大切な人...（⇒続きはこちらから）

リーダーについて | 2006年2月 7日 08:19

独立の意味

私は、自分のミッションである起業家支援という仕事柄、多くの独立志向を持った若い人たちと出会うことが多い。時には大学在学中の学生、時には独立を夢見て入社を希望するものなど様々だ。 私の感覚的な印象では、二つのタイプに分類できる。 片方は、起業家タイプ。字の如く何か新しいビジネスを起こしたい...（⇒続きはこちらから）

起業・独立 | 2006年2月 5日 13:54

経営者の数字

１月が終わり、短い２月もあっという間に第１週が終わろうとしている。つい先日に正月が明けたばかりのような気がするが、１年の１２分１が過ぎ去ってしまった。 経営者の知るべき数字として、８．３というものがある。 正確に言えば８．３％だ。８．３％は、１２分の１を表す。つまり、１ヶ月を表しているだけである。 ...（⇒続きはこちらから）

経営者について | 2006年2月 3日 13:50

徹底的するコダワリ

ユニクロの柳井会長は、著書の中で、「成功している会社に共通しているのは『正しいこと、小さいこと、基本』を徹底的にやり切る」と書いている。 私も全くその通りだと思う。私は、このことを「有機的な結合状態」にある組織と考えている。そして、それを実現するには、リーダーがコダワリを持ち、持ち続けることだと考え...（⇒続きはこちらから）

組織について | 2006年2月 2日 12:00