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堀田信弘
堀田信弘

仕事探し

2006年5月


オフシュアの行く末

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」ＩＴ業界は、もの凄い勢いで、海外生産（オフシュア）開発が進んでいる。中国、韓国、インド、フィリピン、そしてベトナムと、より人件費が安い所に開発の拠点が移っている。 実際の貿易上の数字を見ても、大手メーカ、ＳＩベンダーを中心に増大しているのは間違いない。 これに引きずられるようにして、中小零細企業のソ...（⇒続きはこちらから）

ＩＴ業界について | 2006年5月30日 07:58


組織作りは採用から

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」もし以下の４種類の人材がいたとしたら、あなたならどの人材を採用するだろうか。 １．能力があり、意欲もある。 ２．能力がなく、意欲もない。 ３．能力があるが、意欲がない。 ４．能力がないが、意欲がある。 誰が考えても、単純な答えは、１番の人を選ぶだろう。２番と言う天邪鬼は論外だが、本当に１番で良いのだ...（⇒続きはこちらから）

求める人材 | 2006年5月29日 07:02


腹となり胸となる

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」経営者の中で、組織のトップを支えるナンバー２として最も有名な人は、トヨタの元副社長である大野耐一氏ではなかろうか。大野氏は、ナンバー２という補佐役として、ナンバー１に有名な技術者である。 「活・喝・勝」は、リーダーのためのコラムであるが、リーダーは、ナンバー２の存在が如何に重要であるかを知る必要...（⇒続きはこちらから）

リーダーについて | 2006年5月28日 08:17


親しき仲にも礼儀あり

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」先日、韓国人の社長と出会う機会があった。その社長は、「日本人は、どんなに親しくなっても互いの関係は距離があるようだ」という話があった。 どうやら韓国では、とても親しくなるとモノの貸し借りも当たり前になり、「私のものはあなたのもの、あなたのものは私のもの」と言った感覚があるようである。色々と話を聞いて...（⇒続きはこちらから）

求める人材 | 2006年5月27日 10:46


確率より可能性で選ぶ

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」もし、「９９．９％の客はその商品を買わない」と言われたら、誰でもそのビジネスは止めようと考えることだろう。９９．９％という数字を聞いただけで、可能性は全くないと考えるのが普通だ。 しかし、「０．１％のお客が買う」と言われたらどうだろうか？ ０．１％と言えば、１０００人中ひとりの計算になる。今、インタ...（⇒続きはこちらから）

ビジネスについて | 2006年5月24日 07:48


人を育てる難しさ

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」地域の子供会で、花壇の草取りを行った。子供たちに余計な草を取らないと、花に栄養分が行かないで枯れてしまうことを教える。花壇を耕し、種を植え、草を取って花を咲かす。花が枯れたら、草を取って耕す。こんなことを年に数回、子供たちと一緒に体験する。 ある女の子が「なんで花壇なんてあるの？」と父親に聞い ...（⇒続きはこちらから）

教育について | 2006年5月21日 22:57


ポジティブに生きる

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」私は、単身赴任のため毎週週末に新幹線で自宅に帰る。今日も同じように新幹線に乗っていたら、白い杖を持った若い女性が途中から乗車してきた。 足が不自由な車椅子の人の場合、駅員がホームで乗車をサポートし、乗務員が車内を案内する。 全盲の方の場合は、一切のサポートがない。杖を頼りに乗車するも...（⇒続きはこちらから）

障害者について | 2006年5月19日 23:50


境遇の共有

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」今日は、朝から息子の養護学校のＰＴＡ活動があった。昨年度の役員として、最後の仕事であるＰＴＡ総会を進行し、無事に新年度の役員に引きついた。夜は、最後の反省会、４年間務めた思い出話しに花を咲かせた。 障害を持つ親たちで集まると、初めて参加して人でも、なぜかすぐに意気投合してしまう。養護学校...（⇒続きはこちらから）

求める人材 | 2006年5月13日 23:16


やる気の循環

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」子供達は、ゲームやテレビに夢中になっていると、こちら声を掛けても全く耳に入らない。楽しいことには、物凄い集中力を発揮しているのだ。知的障害を持つ私の息子でも、お気に入りのマンガや音楽が流れると、身動きもせずジッと見つめている。そういう意味で、集中力というのは、誰しもが持っている潜在的な能力...（⇒続きはこちらから）

リーダーについて | 2006年5月12日 22:32


役目と存在意義

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」連休中、時間がたっぷりあったので、犬小屋をリフォームすることにした。電気ノコギリを買った。普通のノコギリでもやれそうなものだが、日曜大工素人の私としては、より簡単にできるだろうと電気ノコギリを買った。 不器用ながらも何とか完成。電気ノコギリは、見事に"役目"を果たし、予想以上に快適に作業ができた。 ...（⇒続きはこちらから）

組織について | 2006年5月 8日 10:02


見える化

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」最近、ビジネスの分野で、「見える化」という言葉が盛んに使われるようになった。 「見える化」というのは、情報共有によって問題を見えるようにしようというものである。 情報共有という言葉は叫ばれて久しいが、企業経営の中で浸透させ、十分に理解されて活用されているところは極めて少ない。それは、なぜ情報共有...（⇒続きはこちらから）

ビジネスについて | 2006年5月 1日 08:21