2007年7月


私の責任の取り方

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」参議院選挙が終わった。負けても首相を続投すると言う。「辞めることだけが責任を取る方法ではない」と言った。「辞めることだけが責任を取る方法ではない」という言葉、私は大嫌いだ。この言葉を使う人は、その地位にしがみつくことを考えているだけでなく、"潔さ"がない人だ。人によっては、しがみつくことを考えて... (⇒続きはこちらから)

リーダーについて | 2007年7月31日 08:17


嬉し涙と悔し涙

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」昨日は、末っ子のドッチボール市内大会が開かれた。市町村合併後に開かれる初めての大会。旧市町村の各小学校子供会から30チーム近い参加があった。この日の大会のため、5月の連休明けから約3ヶ月間、毎週日曜日に練習をしていた。私もコーチとして、ずっと練習に付き合った。2年生から6年生... (⇒続きはこちらから)

嬉しい出来事 | 2007年7月30日 01:15


賢者の条件

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」賢者.tvの飲み会に参加。東京での開催は、今回で2回目。半分以上が初参加の社長さん方。毎回この飲み会は、パワフルである。毎月、様々な社長たちと出会うが、インパクトのある社長といのは、極めて少ない。インパクトのある社長とは、ここでは単にパワフルな社長と位置づける。パワフルな社長の特徴は... (⇒続きはこちらから)

経営者について | 2007年7月29日 10:15


娘と息子と私

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」先週、長女が少年の主張という大会に出場した。ボランティアや福祉、いじめなどの問題について、各学校より選ばれた中学生が発表した。私の娘は、障害を持つ兄について発表した。私たち家族は、長男が重度の知的障害者であることもあって、時々障害者の集まりやボランティア活動に参加している。... (⇒続きはこちらから)

障害者について | 2007年7月21日 13:53


厨房の中の店長

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」「ドンマイ(Do not mind)」とは、「心配するな」「気にするな」の意味だ。野球などのチームで行うスポーツで、仲間が失敗した時に相手を励ます言葉として用いられる。たった一つの失敗があっても、次は皆でカバーすれば大丈夫と一体感が生まれる。試合中に失敗した人を責めても良いことはひとつもない。動揺して... (⇒続きはこちらから)

組織について | 2007年7月20日 07:59


海外に飛び出そう

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」先日訪れた隣の国、韓国では、人口5,000万人と日本の40%足らずにも関わらず、なんと800万人が海外に住んでいるそうだ。韓国人によれは、人口当たりの海外移住率は、世界一だと言う。最初にできる外国人村といえば、チャイナタウン。世界中どこに行ってもある。そして、次にできるのが、コリアタウンなの... (⇒続きはこちらから)

若者について | 2007年7月15日 16:32


ベトナム人からみた日本人

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」昨日、ベトナム企業視察を行った中で、ベトナム人からみた日本人という話があった。日本人からみるベトナム人といえば、勤勉である、知識欲がある、手先が器用などがあげられるが、ベトナム人が日本人をどうみているかは、あまり考えていなかったので、大変興味深かった。その会社の説明によれば、ベトナム人から... (⇒続きはこちらから)

IT業界について | 2007年7月12日 10:04


ベトナム視察ツアー

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」今日からイージョブゴー・ベトナム視察ツアーが始まる。ドリームクラスター(株)主催、(株)船井総合研究所協賛、ジーラスアジャスター(株)企画、ライジングマスター(株)運営の4社共同プロジェクトである。イージョブゴー会員及び、船井総研の協力で、合計20社、20名の参加ツアーである。北海道(札幌... (⇒続きはこちらから)

クラウドについて | 2007年7月 9日 04:10


お金がないなら社長になるな

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」資金繰りというのは、社長にとって重要な仕事である。特にIT業界のように企業を相手にする商売の場合、入金のタイミングは都度日々ではなく、何十日後かになる。今でこそ手形での支払いは減ったものの、現金が入金されるまでの間は約束事項にしか過ぎないから事実上手形のようなものだ。通常、社員への給与... (⇒続きはこちらから)

起業・独立 | 2007年7月 7日 11:22


気分を入れ替える

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」日々経営をしていると様々なことが起こる。それは、動いているから起こるのであって、動いていなければ起こらない。動けば動くほど、それに比例して様々なことが起こる。様々な出来事は、経営者の動きを万歩計のように表してくれる。日々発生する出来事は、悪いこともあれば良いこともある。トラブルばかりが出来事... (⇒続きはこちらから)

経営者について | 2007年7月 5日 09:26