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リーダーについて  「活・喝・勝」


社長の成長なくして会社の成長なし

会社を設立して、4年半経った。最初の1年間は、全くの無給。自宅庭に建てた6畳のプレハブを卒業できたのは、2年目を向かえた時。その年、入社式という名の飲み会を5人で行った。

3年目に3社目の子会社が誕生した。その年の終わりに従業員が30人を超え、新年を向かえて、ベトナムに子会社を設立した。

4年目の今、グループ会社9社、従業員が120名を超えた。この1年間でベトナム、中国、韓国、バングラデシュ、ミャンマーに訪問し、人的ネットワークができた。ベトナムの子会社ライジングマスターは30名を超え、ベトナム国内の営業も開始された。

毎朝5時に起きて書いている1年前に開始した社内朝礼ブログは、1回も休むことなく220話を超えた。そして、このブログ「活・喝・勝」への投稿は、月平均12回というペースで発信し550を超え、毎日100通近いメールやコメントが寄せられるようになった。

私は、何処へ行こうとしているのだろう。私は何を目指そうとしているのだろうか。そう自分に問いかける。

私は、常に欲求不満で、欲深く、興味旺盛で、現状に満足することができない。私は、何処へ行ったら良いのだろうと考える。

私に、何を課せば良いのだろうと悩む。私が何をして、何を目指せば、社員はもっと成長してくれるのか。

私の何を直して、何を正せば、この会社は良くなるのだろうかと憂鬱になる。

私の何を伸ばして、何に挑戦すれば、グループはもっと成長できるのだろうかと空っぽな頭を叩く。

私は、2、3日に一回この「活・喝・勝」を書く時、毎回毎回、リーダーとはという命題を自らに課す。そして、それを書きながら、毎回毎回、同時に私自身になぜなのか、どうしてなのか、どうしたら良いのかという自分が放った矢が自分に向かってくるような恐怖と戦っている。

私は、何を成すべきか。会社を成長させ、事業が成功するには、私は何を語り、私は何をすれば良いのだろうか。こんなできの悪い頭で、何を練れば良いのだろうかとほどほど嫌になる。

私は、このブログでリーダーとはということを書き、社長のあるべく姿とはということを云々している。このブログへの痛烈な批判は、私が自ら生んだ痛烈な批判への裏返しだ。自業自得である。

しかし、私は、確固たる信念を持っている。

それは、このブログで毎回書いているように、リーダーが、組織の全てだということである。社長が会社の全てだということなのだ。批判されようが、それだけは揺らがない。

トップがダメなら組織もダメ。トップが動けば組織が動くと何度も何度も書いてきた。私は、それを書く度に、己はどうかと指を指させる覚悟を持ってきた。こんな当たり前のことを批判されても構わないと思ってきた。お前はどうなんだと言われても、俺はやっていると自分に言い聞かせてきた。

だから、自分は、我武者羅で何を追いかけ、何かを求め、何様だと言われても動じない覚悟を持って、何とか自分を成長させることを考えている。

そして、私は、部下や社員に常に反省し、謙虚になれと言いながら、そう言う自分はどれだけ反省しているのかと自分を戒める。それなのになぜこの悪態な性格は直らないのかと何度も何度も反省させられる。それでも自分は、周囲に反省を求める。

社長の成長なくして会社の成長なし。

これに尽きるからなんだ。

会社が伸びないのも、社員が言うことを聞かないのも、事務所に雨漏りがするのでさえも、全て社長のせいだ。社長が動かなければ会社は動かない。社長が営業できなければ、業績は伸びない。社長が、社長が、全ては、社長自身が成長しているかだ。社長が何に取り組み、何を始め、何を変えようとしているのかである。

社員は社長の鏡とも書いた。トップが動けば組織が動くとも、社長が変われば会社が変わるとも言った。

私のこの確固たる信念は、もううんざりするほど自分に跳ね返ってきた。自分で言っているのだから仕方あるまい。

そして、私は、この苦しみをまた楽しむ。振り返って見て、成功と感じるのは、自分の成長の姿が、会社という別の形で見えたからである。私は、未だ成功半ばで、決して成功したとは思っていないが、自分の成長を、目で見えると、また成長のためならエイやこらと考えられるものである。

さて、次は何に挑戦しようか。何を目指そうか。そして、どこを反省しようか。

社長の成長なくして会社の成長なし。

これは、私への命題だ。それを承知で、私は周囲に投げかける。

あなたは、この1年間で何が成長し、何に反省したか。私は私にそう問いかけ、周囲に問いかける。

社長の成長なくして会社の成長なしなのだから。

まずは、成長しない自分に反省するところから始めよ。

最後まで読んで頂き、感謝申し上げます。

感謝。 毎朝6時に社内朝礼ブログをこちらで公開しています。こちらもご覧頂けたら幸いです。

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投稿者 :堀田信弘: 2008年9月22日 06:29