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2009年11月


運が良い思えれば、間違いなく運が良い

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」あなたは、自分で運が良いと思うか。運が良いと思う人は、運が良く、運が悪いと思う人は、運が悪いという、当たり前の結果を検証したイギリス人がいる。彼の名前は、リチャード・ワイズマン博士。彼は、運が良いと思う人と、運が悪いと思う人を集め、彼らの行動や考え方に違いがないか検証する大実験を行った。その...(⇒続きはこちらから)

リーダーについて | 2009年11月29日 05:08


改善・改良・改革・革新

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」悪い点を直すことを、改善という。マイナスをプラスにすることだ。その程度の議論をしているようでは、日が暮れてしまう。現状でプラスで動いていたとしても、現状に満足せず、もっともっと良い方法に改めることを改良という。プラスの数値を上げることである。これに取り組むのは最低限の話だ。やって当たり前。この程度... (⇒続きはこちらから)

経営者について | 2009年11月27日 05:08


成長こそが衰退との戦いを制す

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」出生1000に対して妊娠満22週以降の死産率と生後1週間未満の早期新生児死亡率を加えたものを周産期死亡率というそうだ。日本の周産期死亡率は、過去20年間で約4分の1、過去10年間で約2分の1と年々減少している。最近では、日本の周産期死亡率は、群を抜いて世界一低い水準だそうである。ところが、日本... (⇒続きはこちらから)

企業経営について | 2009年11月25日 05:07


青春の詩

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」『若者の年寄り化が始まっているのだ。「この仕事をしてくれないか?」と問いかけると、「これ系は、もう痛い目にあったので、他の業務にしてくれませんか、他ならなんでも良いです」と答えるタイプと、「こういう仕事をしてみたいので、その系統だったたらなんでも良いのでさせて下さい」と言うのとでは、全然成長性が違... (⇒続きはこちらから)

若者について | 2009年11月23日 05:07


リーダーのマネージメント力

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」私は今から15年以上も前、社内のキャリアパス制度を設計するために、様々な勉強をした。中でも参考になったのは、アメリカ軍のキャリアパス制度である。アメリカ軍のキャリアパスは、専門性、専任性により区分されており、単純なピラミット型ではなく、多様性があって、複線形であることに驚きを覚えた。当時、日... (⇒続きはこちらから)

IT業界について | 2009年11月21日 05:06


苦楽をともにする

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」苦しいことを共にする。楽しいことを共有する。苦しみも楽しみも、その一方だけでなく、両方を共にすることを、苦楽をともにするという。苦楽をともにするという最小のユニットは、家族である。家族は、苦しみも楽しみも、ともに共有する。一人の時は、悲しい時も嬉しい時も、いつも一人。一人でいることが耐えられない... (⇒続きはこちらから)

組織について | 2009年11月19日 05:05


ベトナム人の気質

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」車の渋滞で有名なバンコクから、バイクの渋滞で有名な『躍動感あるホーチミン』にやってきた。何度来ても、毎月来ても、若さと活気に溢れ、躍動感を感じさせる街だ。街中にクラクションの音が鳴り響き、バイクの音が地響きのように聞こえる。さらにベトナムに来ると『異文化コミュニケーション』の難しさも痛感する... (⇒続きはこちらから)

若者について | 2009年11月17日 05:05


タイ・バンコクにて

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」世界都市研究グループにGaWCというのがあるそうだ。GaWCは、世界の主要都市を規模や発展度合い等によりいくつかのカテゴリーに分類し格付けしている。最新の情報によると現在、世界で最も大きい分類に位置づけられる第1級世界都市に選ばれている都市は、40都市である。この40都市は、さらに4つに分類... (⇒続きはこちらから)

世の中について | 2009年11月15日 05:04


多様性を活かす

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」シンガポールが明らかに他の国の都市と違うと感じるところはいくつもある。初めての人でも直ぐに感じるのは、街が綺麗で静かだだということだ。ゴミのポイ捨てが禁止されていることも理由であるが、ゴミ箱があちこちに置いてあり、清潔感が感じられる。次に、色々な人種の人々があちこちに歩いているところ。人口の... (⇒続きはこちらから)

世の中について | 2009年11月13日 05:04


シンガポールにて

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」私は今、サンスクリット語でライオンの町という意味の都市にいる。東南アジアのほぼ中心、赤道直下の北緯1度17分、東経103度51分に位置するこの国は、国土面積が世界175位と世界でも最も小さな国の部類に入る。63の島からなり、もっとも大きな島が、シンガポール島である。シンガポール島は、東西42km、南北... (⇒続きはこちらから)

世の中について | 2009年11月11日 05:03


晴天の部下と雨天の部下

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」先日、息子が通う養護学校に行ってきた。二週間後に開催される文化祭の準備のためだ。養護学校の文化祭や体育祭は、親やボランティアの力が不可欠である。養護学校で父兄が集まると、娘が通う普通学校の父兄とは明らかに異なることを感じる取れる。養護学校の父兄は、一生懸命であり、かつ親同士がまとまる... (⇒続きはこちらから)

組織について | 2009年11月 9日 05:03


交渉力は問題解決能力だ

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」「出来ないと言っています」と報告がある。「なぜだ」と尋ねると、「判りません。難しいようです」と答える。「どうして出来ないのか考えろ」とさらに押し返すと、「私に言われても、相手が出来ないと言っているので」となる。この人間、ハッキリ言って使いものにならない。終いには、「それなら自分で聞いてみて下さい」と逆... (⇒続きはこちらから)

リーダーについて | 2009年11月 7日 05:02


何度も何度も、毎日毎日、繰り返す

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」平素の身体的な鍛錬、強化を図り、いつ起こり得るかも知れない有事に対し、発生後に直ぐに、確実に、その成果が発揮できるように訓練する。訓練は、一定の基礎的なことを何度も何度も、毎日毎日、繰り返し繰り返し、反復練習しながら身に着けていく。基礎的なことを当たり前のように、日々取り入れ、その基礎的な... (⇒続きはこちらから)

教育について | 2009年11月 5日 05:02


怖い上司、厳しい上司

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」私は、自分で自分のことを優秀だ何て自惚れたころを言うつもりはない。世の中に優秀な人は沢山いるし、社内においても優秀な人はいる。問題は、何が優秀で何が優秀でないかということだ。仕事を総じて優秀だというような人などいる訳がない。仕事の内容は多岐に渡る訳だから、セグメント単位に、優劣がつくことは... (⇒続きはこちらから)

リーダーについて | 2009年11月 3日 05:01


手足をすぐに動かすのみ

堀田信弘のリーダー養成塾「活・喝・勝」仮に5時間睡眠の人と、7時間睡眠の人とで、どれだけ活動時間が異なるであろうか。1日2時間の差は、1年間で、約30日の差にもなる。つまり、1日2時間の差を繰り返しているだけで、1年間では1ヶ月分の差が生じるのである。一年間の目標を12ヶ月で割ると毎月8.3%分になる。100%の成果を上げるには、この... (⇒続きはこちらから)

求める人材 | 2009年11月 1日 05:00