HottaWorld：：「活・喝・勝」

世の中について　　「活・喝・勝」

一人で出来ることなど高が知れている

私が起業した年の元日、『私の目指す組織』の中で、『"真の友"となれる、人生観や価値観といった難しいものだけでなく、遊び仲間や、飲み友達など、何かひとつでも友人として、会社や仕事を離れても付き合える友とタッグを組みたい。』と書いた。

私はそれ以来、社員を単なる部下としてではなく、仲間として意識するようにした。

彼らとは、時には大いに遊び、大声で笑う。私にとって仲間とは、仕事を離れても付き合える友のことである。そのような人たちでチームを構成できれば、それほど頼もしいことはない。

『晴天の部下と雨天の部下』の中で、『私は、晴天の部下にも雨天の部下も排除しない。しかし、雨天の部下こそ真の部下として、決して苦労はさせるが不幸にはしないと誓う。そして、雨天の部下が、将来上司になった時、私はその上司の下で支え、恩返しをしたいと考えている。』と書いた。

私にとって、雨天の部下は、部下という前に仲間だ。ともに苦しみも悲しみも、あるいは楽しみも分かち合える仲間である。

私の仲間は、皆、私よりも優れた能力を持っている。有能で馬力も、体力もある。私の足りない分を彼らはいつも補ってくれている。そして、私も彼らの足りない分を補い、彼らと共に成長したいと考えているのだ。

『自分と同じ時は、自分より上。自分より下の時は、自分と同じ。自分より上の時は、ずっと上。』とは、『自分と同じ時は自分より上』で書いた言葉だ。

つまり、自分より下などいないのである。自分の存在など高が知れているのだ。

高が知れているという高とは、大した高さではないという意味だ。自分のほうが高い、上だと思った時点で、その人の成長は止まっている。まさに、そのような人こそ、人間として高が知れているのである。

『私は身の程を知っている』。つまり、高が知れているということを十分に認識しているということである。だからこそ、私は仲間を大切にしたい。そして、新しい仲間が増える『出会いを求めて生きる』のだ。

『私は、組織創りこそが経営だと思っている。どのような組織を、どのような方法で創りだすことができるか、これが経営である。』と『組織創りこそが経営だ』の中で述べた。

私の経営の柱は、これまでもこれからも、一貫して組織創りなのである。これは、仲間を募っているのと同様の考え方である。

私のこの考えの根底には、一人で出来ることなど高が知れているということが強くあるからである。

人間は、一人では生きていけない。様々な人と出会い、様々な人との関わりなくしては生きていけないのだ。しかも、私のような無能な人間であれば尚更である。

平凡どころか、凡才な私が、会社経営をしていけるのは、有能な仲間が傍にいるからである。私は、彼らの支えなしに生きられないのだ。

その上で、私は、経営者として、組織のリーダーを任せられている。だから、視点を変えて、リーダーは、私が一人では生きていけないことを述べるのではなく、誰もが一人では生きて行けないことを知らせる役目がある。

様々な人と出会い、様々な人との関わりを大切にしなければならないことを伝えなければならないのだ。同時に、一人で出来ることなど高が知れていることを教え、仲間、すなわちチームを大切にすることを指導する立場にあるのだ。

リーダーとは、支えられ、支える役目がある。そして、支えることと、支えられることの大切さを、リーダーシップを持って、チームに浸透させなければならないのである。

一人で出来ることなど高が知れている。

しかし、仲間が集まれば、一人では出来ないことも可能になる。これが組織であり、組織創りこそが経営なのである。これが私の経営の根本的な考え方だ。

一人で出来ることなど高が知れているという気持ちを持っていれば、仲間を求め、出会いを求めることであろう。

ところが、一人で出来ることなど高が知れているという気持ちを持つには、きっかけが必要だ。そのきっかけがなければ、自惚れ、自分は何でもやれると思うであろう。

そのきっかけとは、失敗することである。挫折することである。そして、悲しみ、辛い思いをすることである。そのような経験を通じて、自分の無能さをどれほどまでに痛感できるかである。

自分の無能さを痛感できなければ、一人で出来ることなど高が知れていると思えるはずがない。

世の中には、どんなに頑張っても無理なことがあるということを知ることも重要である。一人の力より二人の力、三人の力のほうが遥かに大きいことを知ることは、それだけでもその人を成長させよう。

私がこのような考えを持つようになったのは、生まれながら障害を持つ長男が生まれてからだ。

もし、彼が生まれていなかったら、生活の内容も、私の考え方も大きく異なっていただろう。

どうしても支えなければならない人が傍にいる、そして、同時に支えてくれない人がいないと成り立たない自分がいる。支えているつもりが、支えられている。

そして、彼は病気ではなく障害であるという事実。病気は、直せるかも知れないが、障害は病気と異なって、付き合わなければならないものだ。世の中には、どんなに頑張っても、どうしようもないこともあるのだ。それを受けとめて、それを前提に、前向きに生きなければならない。

このことは、親が寝たきりになったりしても同様であろう。あるいは、連れが動けなくなっても同様だ。もし、たった一人であるなら、そのような経験もしないかも知れないで済むかも知れない。でも、それを経験するからこそ、支えることと支えられることの大切さも知るのである。

そして、一人で出来ることなど高が知れていることになるのだ。でもそれを知った人は、仲間を求め、出会いを求めるに違いない。

一人で出来ることなど高が知れている。私はこのことを大切にして生きて行きたい。

だからこそ、経営の柱は、組織創りなのである。良い組織を創る、これに尽きる。

最後まで読んで頂き、感謝申し上げます。

毎朝6時に社内朝礼ブログをこちらで公開しています。こちらもご覧頂けたら幸いです。

この内容に共感頂けたらこちらをクリックして下さい。ありがとうございます。

投稿者 :堀田信弘: 2010年2月18日 05:52