あの人とは価値観が違うという人がいますが、そもそも価値観とは何なのでしょう。あるモノを見た時に、同じ価値観を持つということでしょうか。辞書で価値観を調べると、『いかなる物事に価値を認めるかという個人個人の評価的判断。』とあります。つまり、価値観が違うということは、物事に対し、一方は価値を認め、... (⇒続きはこちらから)
異なるものと言えば、わが社の合併もその代表的なものです。歴史も文化も、事業内容も異なる二社が一社になったのですから、それを融合させるのは大変なことです。しかし、それならば逆にもし、歴史も文化も、事業内容も同じような会社が一緒になったとしたらどうなるでしょう。同じような2社が一社になることのほう... (⇒続きはこちらから)
人間はなぜ変化しないといけないのでしょうか。他人から言われて短所を直すことも重要ですが、別に自分で悪いことだと思わなければ、他人からとやかく言われる筋合いのものではないのです。しかし、自分は悪いと思っていないことであっても、短所や性格などと言っている場合ではなく、世の中の変化に合わせなけれ... (⇒続きはこちらから)
会社を変えるのは、一人の人間を変える以上に大変なことでしょう。古くて歴史のある会社ほど、底に積もっているヘドロは深く、ある程度のショック療法を行わない限り、簡単には取り除くことはできません。そのことは、人間で考え見ても同じでしょう。どんなに短所があると判っていても、自分自身で直そうとする気持ちが... (⇒続きはこちらから)
日本は今、世界から取り残されたガラパゴス化現象が起きていると言われています。世界で最も進んでいたと思われることが、実は世界標準から取り残されているというようなことが起きているのです。携帯電話やカーナビなど、島国という日本国内だけで、独自の進化を遂げていたものが、気がついたら、世界のニーズ... (⇒続きはこちらから)
同じ業種・業態であっても、全く同じような事業をし、同じような規模であっても、会社というのは、それぞれ全く異なります。世の中に全く同じ会社というのは、存在しないのです。複数の店舗を経営する会社では、店舗ごとに、雰囲気や個性が行っている場合もあります。また、部門ごとに違う場合もあることでしょう。しかし、... (⇒続きはこちらから)
どうして、決まったことが徹底できないのだろう、一度始まったことが持続できないのだろう、と嘆く経営者は多いことでしょう。どうしてこんな単純なことが徹底できないのかと苛立ちさえ覚えるかも知れません。しかし、考えてみれば、軍隊でもあるまいし、そう簡単に徹底できないほうが普通なのかも知れません。だとす... (⇒続きはこちらから)
電子メールのシグネチャー(署名)のところに、今月の目標を書いている会社もありました。全社員が、毎月、シグネチャーに社員が一丸となって取り組み目標を書いているのです。今月の目標を社内外に堂々と公言し、何としても達成しようとする意気込みを感じました。これも簡単なようで、全社員に徹底させることは中... (⇒続きはこちらから)
どのような生き方をしたいですか。長生きできれば満足ですか。それとも、お金に困らなければそれで満足ですか。幸せって何なのでしょうか。何も起こらないことですか。それとも、お金に困らないことですか。そして、今、幸せですか。不幸せですか。なぜ、自信を持って幸せだと答えることができないのでしょう。生き甲斐... (⇒続きはこちらから)
行動するということを、突き詰めて考えてみると、出会いとでも言えるのではないでしょうか。例えば、新しい何かを身につけようとします。最初の行動は、本を読んで知識を得ようとするところからかも知れません。それなら誰の力も借りずにできるでしょう。次に、どこかのスクールやサークル、あるいはセミナーに参加しよう... (⇒続きはこちらから)
部下の場合には、上司によってチャンスが左右されてしまうことがあります。しかし、営業や社長のような仕事では、チャンスは与えられるものではなく、探してくるものです。待っていても、幸運の女神はやってきません。何らの行動があって、あるいは出会いがあってこそ、幸運の女神がやってくるのです。しかも、女神は... (⇒続きはこちらから)
キリストは、「悪人に手向かってはならない」。「敵を愛し、あなたがたを憎む者に親切にしなさい」という戒めの後に、「誰かが、あなたの右の頬を打ったなら、左の頬を向けなさい。」と言っています。キリスト教の観念の根源には「許すこと」があります。過ちや罪や悪行を決して忘れてはならないが、それは許されるべきであ... (⇒続きはこちらから)
嫌われるとか、嫌われないとか考えているようでは、リーダーシップも、自分らしさも、発揮できないのです。もっと言えば、自分の評価を気にして八方美人に振舞うことがリーダーではないのです。好かれる、嫌われるというのは、結果であって、好かれるためにするのではなく、嫌われるからやらないというのでは、リーダー... (⇒続きはこちらから)
リーダーは、誰に評価されるのでしょうか。リーダーやマネージャーと呼ばれる中間管理職の人は、自分が評価する側でありながら、上司から評価される立場でもあるのです。リーダーになる前までは、リーダーに評価されていたのが、リーダーになると部長に評価されると考えてしまうことでしょう。しかし、実際にリーダ... (⇒続きはこちらから)
人間の顔は変化します。自分の生き方、考え方、行動した結果が、顔を変化させるのです。一年前、五年前の自分の写真を見比べて、どのように見えるか考えてみてはどうでしょう。そして、他人から自分の顔がどう変化したか聞いてみるのも良いかも知れません。今の顔は、一年前の顔よりも、どのように成長しているで... (⇒続きはこちらから)