HottaWorld：：「活・喝・勝」

2010年10月

自ら生み出す不満と不安

昨日、ミャンマーから日本に帰国しました。今回、私のとても大きな成果としては、ミャンマーの可能性を確実に確認してきたことです。一言で言えば、ミャンマーは、他の発展途上国と比べ、伸びしろという可能性が極めて大きいということです。悪い見方をすれば、潜在的な大きな可能性に蓋をして、土の中から芽を出そう... （⇒続きはこちらから）

世の中について | 2010年10月30日 05:43

日本の四季と良いところ

私は今日、エアアジアという格安航空会社の飛行機で、ミャンマーからタイに飛行機で移動します。片道料金は5千円ほどです。ミャンマーからタイまでの飛行時間は、ちょうど１時間です。しかし、ミャンマーとタイとの間には、30分の時差があるのです。僅か30分の時差ですが、国と国の間を行き来していると、僅か30分... （⇒続きはこちらから）

世の中について | 2010年10月28日 05:42

二大国のハブとなるミャンマー

私は、偶々、様々な条件が重なり、多くの国や地域を知る機会を与えてもらいました。今度は、それを恩返しする番だと思うのです。例えば、それは身近にいる家内もその対象かも知れません。彼女は、とても旅行好きで、しかも海外旅行に行きたいとの願望があるのにも関わらず、一緒に海外に行ったのは、新婚旅行も.. （⇒続きはこちらから）

世の中について | 2010年10月26日 05:42

若い人の蛮勇力

是非、日本の若者には、海外で挑戦することを強く希望します。できれば、それはできるだけ若いうちに、早いほうが良いと思います。必ず人生において、大きな足跡になることでしょう。そして、絶対に日本では経験のできない貴重な経験ができることでしょう。若い人の魅力は、恐れを知らず、勇ましく行動するところです。... （⇒続きはこちらから）

若者について | 2010年10月24日 05:41

昔の日本と今のベトナムと、今の日本

最初にホーチミンに来てから10年以上経ちました。これまでホーチミンを訪れた回数は、今回の訪越で35回を越えました。2003年に2度目の訪越をする際に更新したパスポートを見ると、当時ベトナムに入国するには、ビザが必要だったのです。50ページある10年用の私のパスポートは、既に昨年で一杯になり、40ページ追... （⇒続きはこちらから）

世の中について | 2010年10月22日 05:41

15年前と15年後と...

2025年というのは、今から15年ほど先のことになりますが、私は、もう60歳を過ぎて、親父が亡くなった年を超えるようになっています。15年先のことはどのようになっているか判りませんが、今から15年前の1995年の頃を考えれば、どれほどまでに社会が変化しているか判ることでしょう。1995年というのは、平成7年で... （⇒続きはこちらから）

世の中について | 2010年10月20日 05:40

あり得そうであり得ない未来予想図

人口が増加するのと、減少するのとでは、社会の中身も質も、さらには当然ならそこで活動する経済状況も大きく変化することは間違いありません。プラスの時とマイナスの時とで、同じような状態あるはずもなく、同じようなやり方が通用するはずがないのです。しかも、人口が単に減少するというマイナスの状態だけでなく... （⇒続きはこちらから）

世の中について | 2010年10月18日 05:39

これまでの日本とこれからの日本

年代の違いは、経済、社会などの時代背景も大きく影響していることでしょう。中でも、人口に関する影響は極めて大きいものと思います。特に、これからの時代は、これまでとは全く異なった社会となり、これまでの世代とこれからの世代とでは、大きく異なることでしょう。人口問題を考える時には、総人口、人口に占める青... （⇒続きはこちらから）

世の中について | 2010年10月16日 05:39

村社会とグローバル化

業界も市場もグローバル化を求められています。グローバル化というのは、簡単に言えば、地球規模で考えることであり、より広域に、広範囲に、そして広義に考えることではないでしょうか。それに対し、狭域で、部分的、地域的で、そして狭義に考えることは、村社会的な考えそのものです。今、日本は、従来からの村社... （⇒続きはこちらから）

世の中について | 2010年10月14日 05:38

「何を」から「誰に」の時代に

オンリーワンなどと小さなことを言わずに、世界でトップ、ナンバーワンを目指すのだ、と言い切るには、大きな構想力と、大きな実現力がなければなりません。ソフトバンクの孫正義のいくつの著を読むと、彼は、どんなに会社が小さな時でも、決してオンリーワンなどという細い横道を歩くことなど考えず、常に、ナンバーワン... （⇒続きはこちらから）

ＩＴ業界について | 2010年10月12日 05:38

オンリーワンよりナンバーワン

一番、つまりナンバーワンとなった時点から、衰退が始まるのです。日本は、ジャパン　アズ　ナンバーワンと持ち上げられた頃、狂乱のようなバブル期を堪能したのもつかの間に、崖から転がり落ちるようかのようにそこから衰退が始まったのでしょう。その余波、今でも続いています。日本のガラバゴス化現象とまでに揶揄... （⇒続きはこちらから）

ビジネスについて | 2010年10月10日 05:37

チャンピオンが挑戦者に負ける時

私は、ポジションにおける職務での役割、位置づけという意味は重要だと思っているのです。地位という高さよりも役割（位置）という考えのほうが、遥かに重要なのです。現に、私は、自分自身では経営者としては十分だと思っていません。このことは、もう十年以上も前に経営に携わるようになってからも、自覚しています。... （⇒続きはこちらから）

企業経営について | 2010年10月 8日 05:36

地位に恋々とする人

最もダメなリーダーは、地位に恋々として、自分の地位を守ろうとする人だと、私は思っています。このことは、人間の感情のうち、怒るという感情と似たようなものだと思います。怒るということは、自分にとって気に入らないという感情であり、自分の思い通りに行かない時に起こる感情です。怒るということは、相手の発言... （⇒続きはこちらから）

リーダーについて | 2010年10月 6日 05:36

やる気と動機付け

インセンティブとコミッションとでは、どちらもやる気や動機付けをすると言っても、長期的、短期的というように、時間的な長さが異なります。時間的な長さが異なるということは、自ずとやる気や動機付けの意味も異なってくるはずです。コミッションというのは、短期的なもので、言わば、目の前に人参をぶら下げるようなも... （⇒続きはこちらから）

求める人材 | 2010年10月 4日 05:35

インセンティブとコミッション

インセンティブ（incentive）と似たようなものにコミッション（commission）というのがあります。インセンティブというのは、やる気、動機付けという意味がありますが、コミッションには、手数料や歩合という意味であって、ずばり金銭的な意味しかありません。また、インセンティブというのは、目標を定めそれを越えた時に与え... （⇒続きはこちらから）

技術者と営業 | 2010年10月 2日 05:35