HottaWorld：：「活・喝・勝」

クラウドについて　　「活・喝・勝」

今までとこれから

今から5年前の2006年7月、私は『伸びる社員と伸びる会社』の中で、『先日、設立したばかりのソニックブラスター（株）に中途採用者６人入社したということで、ドリームクラスター・グループ主催の歓迎会を開催した。』と書きました。

その前年に設立した同じ子会社の旧フリーランスター（株）で稼動していた技術者35名を合わせると、その頃は、もうじきグループ全体の技術者の数が50名を超える時期でした。

それから2年後、グループ全体の社員数は、50名を越え、契約の技術者は130名を越えました。

この5年間で、大きな成長と勢いを感じました。

今から4年前、ベトナム語でTNHH Thang Tien株式会社という会社を設立しました。

日本人1名、ベトナム人2名でスタートしました。何もかもが初めての経験でした。毎朝、業務開始前に、日本語を教えることも行いました。

その後、従業員も日本人3名、ベトナム人30名以上となり、仕事の内容も大幅に変わりました。

この４年間で、何度も苦しみと悲しみを感じました。

今から3年前、10年ぶりに上海、大連に行きました。その後、中国人技術者を採用し、その年には、NHKワールドにて全世界にわが社の外国人採用について放映されました。

その後、韓国、台湾、バングラデシュに行き、ミャンマーに行き、リビアにも行って、様々な国の人と関係を築くことができました。

この3年間で、様々な文化、宗教、国民性の違いと、グローバル化の波を感じました。

今から2年前、旧ドリームクラスターと旧日本コンピュータは合併することで合意し、その後、日本クラウド・グローバルとして新たなスタートを切りました。社員数は120名となりましたが、契約の技術者は20名に減少しました。

この2年間で、大きな山と谷を経験しました。

今から6年前、社員数は10名しかいませんでした。その前の年は、4名でした。

今から考えると、とても大きな会社になったように思います。その結果、大きさに伴って、やらなければならないことも、やってはいけないことも、やりたいことも、大きく変わってきました。

私の能力も体力も、そして年齢も変化しました。私の末娘も、幼稚園児でしたが、この春小学校を卒業し、中学生になります。

会社の経営とは別に、PTAの役員、子供会、地区役員など、プライベートの活動でも忙しいイベントが目白押しでした。

時が流れるのは早いものです。

今の私にとっては、一日一日が短すぎて、24時間でできることの限界を感じています。

2011年、千年に1回と言われるほどの未曾有の東日本大震災が発生しました。今、私たちは、千年に1度という何十回も生まれ変わっても経験できないほどの災害を目の辺りにしているのです。

この災害は、被災地の人はもとより、当然日本に住む様々な人、そして企業にも大きな影響を及ぼすことでしょう。

大津波は、一瞬にして大切なものを一気に飲み込み、全てを失ってしまいました。

失ってしまったものは、もう取り戻すことはできません。

しかし、考えてみれば、失ったものは、誰からか譲り受けたものか、作り上げたもので、元々無かったものなのです。

命を取り戻すことはできませんが、モノは、また新たに得ることができるかも知れません。

今から7年前の2004年4月1日、私は会社を設立しました。裏庭にプレハブを建て、自分でホームページを作成し、会社の勉強もしました。

社員は誰もいず、売るものも無く、お金も全くありませんでした。失うものなど何もなかったのです。

失うものがないということは、やればやるほど得るものがあるということです。

しかし、一旦得たものがあると、人間はそれを守ろうとします。そして、拡大しようともします。

そのため、失わないようにすることと、新たに増やすことを両方やらなくてはならないのです。

失うことさえ恐れずにいられれば、人間は、強くなれるのです。しかし、失うことを恐れるから、金縛りのようになってしまうのでしょう。

今、最大のピンチを向かえています。

しかし、そのピンチは、私だけではありません。多くの人がピンチにおかれているとすれば、きっとそこには大きなチャンスがあるはずです。

東日本大震災は、今後、どのような日本にすべきか、どうあるべきかをきっと私たちに説いているのでしょう。

（次回に続く）

最後まで読んで頂き、感謝申し上げます。

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投稿者 :堀田信弘: 2011年4月 3日 05:27